想像力の限界に挑戦し、理想の企業を創造する
ライブレボリューションの経営理念、それは「想像力の限界に挑戦し、理想の企業を創造する」です。
「宇宙一の企業を目指す」というライブレボリューションの壮大なビジョンは、想像力の限界に挑戦することでもあります。人は考えたことしか実現できません。ですから、常に想像力を働かせ、考え続けなければならないのです。そこに終わりなどありません。永遠に理想の企業となることを目指して活動し続けなければならないのです。
私は、大きなビジョンを掲げることで、メンバーたちの想像力を刺激し、みんなで理想の企業を創っていきたいと思っています。これが、理想の企業を創ること、理想の経営を継続するための鍵となります。
『LR HEART』の「経営理念」の項目には次のように記されています。
「経営理念」
『想像力の限界に挑戦し、理想の企業を創造する』
ライブレボリューションは理想の企業として永続するべく活動し、その追求に終わりはありません。いわば、理想の企業を追求する未完成の企業です。
「理想の企業」を創造するためには、人間の「想像力」の限界に挑戦し、その実現に向けてあらゆる活動を積極的に行わなければなりません。
メンバー一人ひとりが経営者としての視点を持ち、この経営理念にもとづいた行動をとることが求められます。
ウォルト・ディズニーが遺した言葉に「ディズニーランドは完成することがないだろう。 世界に創造力がある限り、成長し続けるだろう」（『ウォルト・ディズニー 夢をかなえる１００の言葉』より）というのがあります。常に夢を追いかけているかぎり、いつまでもディズニーランドが完成することなどあるはずがないということです。同じことがライブレボリューションにも当てはまります。メンバーのみんなに想像力・創造力があるかぎり、ライブレボリューションは成長し続けることができます。理想を追いかけるかぎり、いつまでも理想の企業を追求する未完成の企業であり続けるのです。
「未完成」には魅力があります。もし、ディズニーランドが完成してしまったらどうでしょうか。何度もリピートしていると飽きてしまうかもしれません。ディズニーランドは常に新しいアトラクションを作り続けています。だから、もう一度訪れてみたくなります。これが一つの、いえ、大きな魅力なのです。
また、スポーツの世界で頂点を極めた人たちであっても「自分はまだまだです」と言います。大したことがない人物にかぎって「もう充分だ」という言葉を口にします。いつも謙虚に、ひたむきに前へ進む人たちを私たちは魅力的に感じるのです。ライブレボリューションは「未完成の魅力」を持ち続けなければなりません。そして、「今はどうなっていますか」と興味を持っていただける企業でなければなりません。もし完成してしまったら、興味を持ち続けてくれる人などいなくなってしまうでしょう。
私は、経営者として過ごす中で、次の言葉を常に意識してきました。
存在するものだけを見て「なぜそうなのか」と考える人もいるが、私は存在しないものを夢見て、「なぜそうでないのか」と考える。チャンスがなかったという人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。 ジョージ・バーナード・ショー
現在のライブレボリューションの姿は、私の想像力にすら追いついていません。私が想像していることがまだ実現されていないのです。だから私は「なぜそうでないのか」と考え、その実現に向けて経営に取り組んでいます。
「なぜ、理想の人生・理想の生活・理想の自分になっていないのか」と考えてみてください。それらを根本的に問い直さなければなりません。そして、理想の実現に向けてあらゆる活動を積極的に行わなければなりません。現実には、理想に近づくどころか、理想から遠ざかるような行動をとっている人もいます。いつも自分自身に対して、取るに足らない言い訳をしながら。
「今、存在するもの」は過去に誰かが夢見たものです。誰かが「こうなったらいいな」と夢見たものが具現化されたのです。飛行機にしろ、冷蔵庫にしろ、みんなそうなのです。
少なくとも経営者は常に夢を見続けなければなりません。「なぜそうでないのか」を考え、「どうすればそれが実現できるのか」を考え抜かなければなりません。そして、考え抜いたことで、その実現方法がはっきりと見えたならば、迷うことなく行動に移さなければなりません。迷いがあるうちは考えが足りていない証拠です。
経営者には「当事者意識」が求められます。理想は勝手に実現するわけではありません。当事者意識をもって想像し、実際に自ら取り組むことが必要です。
同じことはメンバーにもいえるでしょう。理想の企業を創るのは自分なのだという、いわば「経営者意識」、そして経営者が持つ「当事者意識」がなくてはなりません。誰かが理想の企業を創ってくれるのだという他人任せな発想では、主権を手にした生き方とはいえません。他人任せな発想が、自分の人生を台無しにするのです。つまらなくするのです。メンバー一人ひとりが経営者としての視点を持ち、この経営理念にもとづいた行動をとることが求められます。
人生とは旅に似ているとよく言われます。目的地にたどり着くことではなく、旅そのものが人生なのです。同じく、理想の企業を目指すということもまた旅ではないでしょうか。
ライブレボリューションは旅を楽しむところなのです。旅を愛するからこそ、厳しい試練にも耐えて、それを乗り越えることができるのです。その旅を私はみんなとともに楽しみたいと思っています。
「宇宙一の企業を目指す」というライブレボリューションの壮大なビジョンは、想像力の限界に挑戦することでもあります。人は考えたことしか実現できません。ですから、常に想像力を働かせ、考え続けなければならないのです。そこに終わりなどありません。永遠に理想の企業となることを目指して活動し続けなければならないのです。
私は、大きなビジョンを掲げることで、メンバーたちの想像力を刺激し、みんなで理想の企業を創っていきたいと思っています。これが、理想の企業を創ること、理想の経営を継続するための鍵となります。
『LR HEART』の「経営理念」の項目には次のように記されています。
「経営理念」
『想像力の限界に挑戦し、理想の企業を創造する』
ライブレボリューションは理想の企業として永続するべく活動し、その追求に終わりはありません。いわば、理想の企業を追求する未完成の企業です。
「理想の企業」を創造するためには、人間の「想像力」の限界に挑戦し、その実現に向けてあらゆる活動を積極的に行わなければなりません。
メンバー一人ひとりが経営者としての視点を持ち、この経営理念にもとづいた行動をとることが求められます。
ウォルト・ディズニーが遺した言葉に「ディズニーランドは完成することがないだろう。 世界に創造力がある限り、成長し続けるだろう」（『ウォルト・ディズニー 夢をかなえる１００の言葉』より）というのがあります。常に夢を追いかけているかぎり、いつまでもディズニーランドが完成することなどあるはずがないということです。同じことがライブレボリューションにも当てはまります。メンバーのみんなに想像力・創造力があるかぎり、ライブレボリューションは成長し続けることができます。理想を追いかけるかぎり、いつまでも理想の企業を追求する未完成の企業であり続けるのです。
「未完成」には魅力があります。もし、ディズニーランドが完成してしまったらどうでしょうか。何度もリピートしていると飽きてしまうかもしれません。ディズニーランドは常に新しいアトラクションを作り続けています。だから、もう一度訪れてみたくなります。これが一つの、いえ、大きな魅力なのです。
また、スポーツの世界で頂点を極めた人たちであっても「自分はまだまだです」と言います。大したことがない人物にかぎって「もう充分だ」という言葉を口にします。いつも謙虚に、ひたむきに前へ進む人たちを私たちは魅力的に感じるのです。ライブレボリューションは「未完成の魅力」を持ち続けなければなりません。そして、「今はどうなっていますか」と興味を持っていただける企業でなければなりません。もし完成してしまったら、興味を持ち続けてくれる人などいなくなってしまうでしょう。
私は、経営者として過ごす中で、次の言葉を常に意識してきました。
存在するものだけを見て「なぜそうなのか」と考える人もいるが、私は存在しないものを夢見て、「なぜそうでないのか」と考える。チャンスがなかったという人は、おそらく一度もチャンスをつかまなかったのだ。 ジョージ・バーナード・ショー
現在のライブレボリューションの姿は、私の想像力にすら追いついていません。私が想像していることがまだ実現されていないのです。だから私は「なぜそうでないのか」と考え、その実現に向けて経営に取り組んでいます。
「なぜ、理想の人生・理想の生活・理想の自分になっていないのか」と考えてみてください。それらを根本的に問い直さなければなりません。そして、理想の実現に向けてあらゆる活動を積極的に行わなければなりません。現実には、理想に近づくどころか、理想から遠ざかるような行動をとっている人もいます。いつも自分自身に対して、取るに足らない言い訳をしながら。
「今、存在するもの」は過去に誰かが夢見たものです。誰かが「こうなったらいいな」と夢見たものが具現化されたのです。飛行機にしろ、冷蔵庫にしろ、みんなそうなのです。
少なくとも経営者は常に夢を見続けなければなりません。「なぜそうでないのか」を考え、「どうすればそれが実現できるのか」を考え抜かなければなりません。そして、考え抜いたことで、その実現方法がはっきりと見えたならば、迷うことなく行動に移さなければなりません。迷いがあるうちは考えが足りていない証拠です。
経営者には「当事者意識」が求められます。理想は勝手に実現するわけではありません。当事者意識をもって想像し、実際に自ら取り組むことが必要です。
同じことはメンバーにもいえるでしょう。理想の企業を創るのは自分なのだという、いわば「経営者意識」、そして経営者が持つ「当事者意識」がなくてはなりません。誰かが理想の企業を創ってくれるのだという他人任せな発想では、主権を手にした生き方とはいえません。他人任せな発想が、自分の人生を台無しにするのです。つまらなくするのです。メンバー一人ひとりが経営者としての視点を持ち、この経営理念にもとづいた行動をとることが求められます。
人生とは旅に似ているとよく言われます。目的地にたどり着くことではなく、旅そのものが人生なのです。同じく、理想の企業を目指すということもまた旅ではないでしょうか。
ライブレボリューションは旅を楽しむところなのです。旅を愛するからこそ、厳しい試練にも耐えて、それを乗り越えることができるのです。その旅を私はみんなとともに楽しみたいと思っています。
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